【20大行業薪酬：醫生 | 律師 | 會計Big4 | 銀行| I-bank畢業生 | 教師 | MT | AO EO | Marketing | 地產零售IT | 管理層 | PM/BA】
近年不少行業都進行轉營，無論是Digital Transformation，或者近年的AI自動化，所以需要進行很多高度複雜性的項目，需要有效的人士包括PM (Project Manager)和BA(Business Analyst)來管理，導致這些人才供不應求，薪酬水漲船高。
綜合不同香港獵頭公司、招聘網站、行內人士的交流資訊，整理了PM、BA和Product Manager在幾個主要行業的薪酬供大家參考。
Entry大約是剛畢業或做這個職位至3年經驗，Experienced的年資為3年至5年，Senior為5年至8年，Management為8年至12年，Top為12年以上。當然這個是理想Path，勁的有機會升得快些，更多的是好多去到Senior或者Management階段就已經是職涯頂峰。
Banking
以下列表以大銀行為Benchmark，中小銀行薪酬大約低15%至25%。
| Entry | Experienced | Senior | Management | Top | |
| PM | 24K – 40K | 40K – 50K | 50K – 65K | 60K – 100K | 100k+ (Program Manager) |
| BA | 20K – 31K | 30K – 50K | 45K – 60K | 55K – 70K | 70K+ |
| Agile Coach* | 40K – 60K | 60K – 80K | 80K+ | 100K | |
| Product Manager | 30K – 40K | 40K – 50K | 50K – 65K | 60K – 90K | 90K+ |
IT Companies
| Entry | Experienced | Senior | Management | Top | |
| PM | 25K – 30K | 35K – 45K | 50K – 70K | 75K – 90K | 100K+ |
| BA | 20K – 30K | 30K – 40K | 35K – 55K | 55K – 70K | 70K+ |
| Agile Coach | 40K – 60K | 60K – 80K | 80K+ | 100K | |
| Product Manager | 25K – 30K | 35K – 45K | 45K – 60K | 50K – 70K | 70K+ |
Construction
| Entry | Middle | Senior to Top | |
| PM | 25K – 40K | 40K – 65K | 70K+120K |
In-house
| Entry | Experienced | Senior | Management | Top | |
| PM | 17K – 30K | 30K – 40K | 49K | 80K+ | |
| BA | 15K – 25K | 20K – 30K | 30K – 50K | 40K – 60K | 60K+ |
| Agile Coach | 65K | 75K | 100K | ||
| Product Manager | 20K – 30K | 25K – 35K | 35K – 50K | 45K – 55K | 55K+ |
Project Manager：主要負責計劃、組織和監督項目的角色。專案經理負責確定項目目標、制定項目計劃、分配資源、協調團隊成員、追蹤進度、風險管理以及與利益相關者溝通等。他們負責確保項目按時、按預算和符合質量標準完成。
Business Analyst：是Business團隊和IT團隊中間的橋樑，負責理解，收集Business Owner的業務需求Business Requirement，然後進行流程分析，提供建議並定義項目範圍，並轉化為可實施的解決方案和IT團隊溝通。商業分析師還協助確定業務需求的優先順序，並在項目進行中與開發團隊密切合作，確保交付的解決方案符合業務需求。
Product Owner：猶如該產品的Mini CEO，負責協調和管理產品開發過程，以致推出市場的經營策略。產品負責人負責制定產品需求、優先順序和產品的愿景。他們與開發團隊緊密合作，確保在每個迭代中交付最高價值的功能，並在整個開發過程中提供清晰的方向和決策。
PM和BA常見問題
想成為Project Manager或者Business Analyst應該有什麼專業資格？
- PMP（Project Management Professional）：由專案管理學會（Project Management Institute，PMI）頒發的專案管理專業認證。PMP是全球最受認可的專案管理認證之一，涵蓋專案管理知識、技能和最佳實踐。
- CAPM（Certified Associate in Project Management）：同樣由PMI頒發的專案管理副認證。CAPM是針對剛開始從事專案管理的人士的認證，要求學習和理解專案管理領域的基本概念和流程。
- Professional Scrum Master™ Certification：有三個Level，意味著你已經通過相關考試，並展示了對Scrum的核心原則、價值觀、角色和實踐的深入理解。這個認證強調了Scrum Master角色在促進團隊協作、協助解決問題和確保Scrum流程的順利運行方面的專業能力。
- BAP（Certified Business Analysis Professional）：由國際業務分析師學會（International Institute of Business Analysis，IIBA）頒發的業務分析師專業認證。CBAP認證要求在業務分析領域具有多年的工作經驗和知識，涵蓋業務分析的核心知識和技能。
- CCBA（Certification of Capability in Business Analysis）：同樣由IIBA頒發的業務分析師能力認證。CCBA是針對具有少量業務分析經驗的專業人士的認證。
- PMI-PBA（PMI Professional in Business Analysis）：由PMI頒發的業務分析專業認證。PMI-PBA認證要求在業務分析領域具有相關的工作經驗和知識，並涵蓋業務分析的最佳實踐和技能。
Project Manager和Scrum Master的分別？
- 專案經理（Project Manager）：專案經理是在傳統專案管理方法中常見的角色，負責計劃、執行和控制專案的各個方面，以達到預期的成果、範圍、時間和成本目標。專案經理負責制定專案計劃、定義工作分解結構（Work Breakdown Structure, WBS）和資源分配，並監督團隊成員的工作。專案經理負責與利益相關者（stakeholders）溝通，管理風險，解決問題，並確保專案按計劃進行。
- Scrum Master：Scrum Master是在Scrum框架下的敏捷專案管理中的角色。他們負責促進團隊的自組織和高效工作，確保Scrum流程的順利運行。Scrum Master不是傳統意義上的管理者，而是一個敏捷教練和領導者，致力於幫助團隊理解並遵守Scrum原則和實踐。Scrum Master協助團隊進行Scrum事件（如Sprint Planning、Daily Scrum、Sprint Review和Sprint Retrospective），並促進團隊的協作和持續改進。Scrum Master也負責解決障礙、管理風險和促進團隊與利益相關者之間的溝通。
- 主要的區別在於專案經理更加強調計劃、控制和執行專案，對於整個專案的管理負責。而Scrum Master則更加關注團隊的自組織和協作，並確保Scrum框架的正確實施。Scrum Master的角色更加敏捷，注重團隊的自主性和持續改進。
- 需要注意的是，專案經理和Scrum Master在某些情況下可能會有一些重疊，尤其是在融合傳統專案管理和敏捷方法時。在這種情況下，專案經理可能同時擔任Scrum Master的角色，或者與Scrum Master緊密合作，以確保專案的成功。
【20大行業薪酬：醫生 | 律師 | 會計Big4 | 銀行| I-bank畢業生 | 教師 | MT | AO EO | Marketing | 地產零售IT | 管理層 | PM/BA】
